新工厂（工艺、设备）的EHS预评估

第一天 新工厂EHS预评估

1.       预评估调查表的准备

2.       资料收集

3.       现场走访前的准备；

4.       现场评估新工艺危

5.       险预评估

第二天 新工艺、设备预评估

6.       资料收集

7.       预危险性分析工具介绍

8.       预评估报告

9.       案例研讨：安全评价报告

本课程为内部实践操作性很强的课程，总计课时为16学时,共2天

         介绍新工厂EHS风险预评估的内容

         介绍风险评估的最佳方法

         有利于学员作新项目的决策

王老师：安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。

王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。

适合人员：系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。

地    点：广州市区    

费    用：RMB2200元/位；2天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)

备    注：若需报名，请向我司领取报名表。

本课程开设为公开课程和企业内训两种

本课程如果作为企业内训课程， 课程开始前需进行现场访问和提供以下实际资料：工厂平面图，主要工艺，主要设备设施和危险物料，重要安全控制点，安全法规清单，安全事故，现场安全管理图片。以便课程能够更符合实际。

download: TM05-新工厂EHS风险预评估.pdf

download: GSD课程报名表.doc