工作危害分析(JHA)
安全在每个企业来说都是摆在第一位,80%的安全事故是由无知或忽视引起的。这次培训课程的主要功能在于:
一、明确安全管理职责和现场安全管理的工作内容,有利于推进现场安全管理工作;
二、明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性和操作性;
三、便于进行常规作业过程安全监控,非常规作业前准备及过程监控管理;
四、采用简单易行的安全管理方法,确保工作执行者遵守风险控制要求。
五、帮助作业人员正确理解工作与任务,有效识别设备/设施安全隐患、作业场所安全隐患、工艺或作业过程变更的安全隐患、物料的安全隐患、作业方法的安全隐患、员工不安全行为的
六、隐患等的危害与风险;
第一天:
一、JHA作用及原则
1. 工作危害分析的实施流程和预期目标
2. 工作危害发生实际案例分析
3. JHA与规范现场安全管理以及事故预防(作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护
二、JHA方法要点
1. 工作中常见危害事故分类
2. 常见事故原因分析
3. 事故的发生及常见不安全行为
4. 案例分析-设计案例
第二天:
三、JHA工作的四个基本步骤
1. 选择工作(任务)
2. 分解任务为连续步骤—现场训练
3. 识别任务中的危害与风险--现场训练
4. 工作危害的风险控制方法
四、案例分析 – 企业现场实际案例
1. 危害识别与风险结果的讨论
2. 工作中危险与风险预防措施
3. 课程评价与总结
4. 学员考核
1.以工作坊形式开放授课;课程将结合案例分析、分组讨论, 操作性极强。
2.让操作人员、班组长、主管、经理为其日常工作中的职业安全行为负责。
3.在此次课程中我们也会同时介绍一种新方法,可以使工作危害分析JHA成为基础而又有效的培训工具,与日常的作业操作一体化.
王老师:――共生代公司技术总监,安全工程专业学士
――安全评价师
――企业负责人安全培训讲师
――ISO9000ISO14000OHSAS18000审核员
王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验,熟悉工业卫生,安全管理,现场管理,EHS审核,EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结;注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情,其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。
王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理,辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理,并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护,各种安全分析与管理工具如JHS,BOS,BBS,安全检查,防火与应急管理等具有独到的认识与体会;并熟悉政府关系,国家法规,许可证的管理。
适合人员:适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员。
地 点:广州市区
费 用:RMB1800元/位;2天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
备 注:若需报名,请向我司领取报名表。
本课程开设为公开课程和企业内训两种
若提供企业内部培训服务,则课程带有行业及产品的针对性;课程开始前需针对其典型工作现场进行现场信息收集,对于课程的大量案例也将来源于该企业。
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- 19-05-15 听力保护与噪声控制
- 19-05-15 仓储与物流安全
- 19-05-15 VOC认知与管控培训
- 19-05-15 绿色供应链管理
- 2011-12-19 EHS整体解决方案EHS Solutions
- 2011-12-07 EHS文化建设服务EHS Culture
- 2011-12-19 EHS常年顾问服务EHS Associate Service
- 2011-12-19 EHS管理体系认证咨询