EHS-环境健康安全管理实务课程

编号

课程标题与主要内容

课时

适合听众

TM02

企业高层的安全职责与法规要求：本培训将就相关国家安全法规的要求，使企业高层管理人员了解依据法规应承担的安全职责，不了解或不履行所隐含的风险，如何履行？以期提高高层管理人员的安全职责意识和安全法律责任。

1天

企业高层管理人员

MM15

企业主要负责人EHS领导力培训：高层管理人员介绍：1、以“风险”为核心的EHS管理理念；2、做好EHS工作对于集团及主要负责人本人的极高重要性；3、作为主要负责人对于EHS式工伤具有不可替代的影响力，以及如何通过建设EHS领导力充分发挥“EHS领导核心作用”。4、了解主要的EHS管理方法。

1天

企业高层管理人员

MM02

EHS法律法规实务：了解中国EHS法规框架及政府立法原则的变化，理解政府工作重点，理清企业守法的“实际作为”要求，掌握企业EHS现场管理的法规规范及工作方法。

2天

环境安全工程师，企业中层管理人员、工程技术人员及第二方审核员。

MM03

EHS执行力：本课程以强化中基层管理人员的执行力为目标，强化其对管理的理解，学习使用各类管理工具，帮助推动EHS管理的在企业的深入执行。

1天

企业EHS经理，资深EHS管理员，部门经理

MM16

如何推行EHS意识与文化：企业的安全文化中，人起着关键性作用；在企业的安全工作中，现场EHS管理人员的意识观念等对企业的安全绩效发挥着根本作用。本培训主要针对现场EHS管理人员的角色认知及其管理核心内容进行探讨，以及提高企业现场EHS管理人员的EHS意识与责任

3天

适合制造行业现场管理人员；环境安全管理人员。

MM01

当好EHS主管：准确定位EHS主管的角色，清晰EHS主管的主要工作任务与要求，理清EHS管理的重点、工作流程及核心要求。

3天

企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员。

MM22

制造业EHS教导员培训：正确认识EHS教育训练的内容及体系，组织展开多层次的EHS教育训练课程与活动；建立EHS教师及安全员梯队，整理有效利用企业内部培训素材，成为一名合格的EHS教导员。

2天

企业EHS中层以上管理人员；具备基本EHS技术与管理知识，了解企业EHS现场及管理实际。

MM07

事故/事件管理：掌握事故/事件报告制度与推动方法，了解企业常见的各类事故事件，防患于未然。学习应用5W1H分析及事故树分析方法，确定事故的根本原因，完善事故处理后环节。

1天

安全工程师，生产、工程、维修及相关技术人员。

MM09

EHS现场管理实务：企业EHS现场工作内容与范围，包括作业人员管理／外来人员管理／变更管理／标识，信号与挂牌／现场检查

2天

环境安全工程师．相关技术与工程人员，中层管理人员

MS06

工作危害分析（JHA）：识别最有力危害分析方法，教育员工如何识别与分析工作存在危害，掌握一般危害控制原则与方法，实现JHA工场。

2天

生产．工程．维修等主管及工程技术人员，独立作业人员。

MS05

员工行为安全管理（BBS）：通过介绍行为与安全的关系,了解通常不安全行为的种类和员工的不安全心理,学习认识分析不安全行为的来源,利用一些行为观察/行为反馈的安全管理模块/方法来提高员工的安全行为,营造安全氛围,减少因不安全行为而导致事故的发生。

2天

EHS管理人员，设备设施和仓管、现场主管、班组长、EHS系统管理人员。

MS03

风险评估和风险控制策划：面向准备实施或已经实施系统化安全健康管理的企业。本课程将全面阐述安全管理中危险、危险源识别、风险与风险评价；同时提供风险评价与控制的方法；引导学员对危险源进行识别，对识别出来的危险进行分析与评价，明确风险程度与可能的后果的严重性，从而消除或减少事故的发生。

2天

企业安全卫生管理人员，如安全主任、安全与设施设备工程师，及相关管理人员

MS08

如何进行高效的安全检查：介绍如何建立安全检查体系，包括确定其检查的范围、检查人员的选定、检查表的制定和检查计划的建立等，通过典型作业或场所的安全检查表练习学习如何强化安全检查的有效性。

1天

EHS管理人员，设备设施和仓管、现场主管、班组长、EHS系统管理人员。

MT04

承包商的现场安全管理：掌握与EHS相关的施工/承包单位资质管理方法与正确流程，明确传达与监管EHS要求的方法，认识常见的承包商不当行为与原因，预防事故或意外的发生。

1天

EHS专业管理人员，企业生产/人力资源/设备动力等EHS关键部门管理人员。

MS11

生产现场的安全管理技能提升： 明确EHS管理职责和现场EHS管理的工作内容，利于推进现场安全管理工作；理解EHS并非只是EHS部门的责任，提升学员的EHS意识，加强责任感。

2天

系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。

MM09

职业健康安全管理实务：明确现场安全员管理的工作内容、方法；了解相关安全法规和管理制度的要求与安全职责；明确作业过程的正确工作方法及相应的风险控制措施，以保障工作安全和可操作性；懂得如何帮助作业人员正确理解其工作与任务；有效识别设备设施、作业场所等的危害因素和安全隐患；了解员工不安全行为的隐患的危害与风险。

2天

中层管理人员 EHS 工程师

MS14

班组长安全管理技能提升：班组长是现场安全管理的执行者，对班组长进行安全管理技能培训，要达到的目标是：班组长需要的安全管理技能、明确班组现场安全管理的工作内容，利于推进现场安全管理工作、如何开展新员工上岗前的班组安全培训；如何组织班组安全活动；

1天

安全主管/班组长/生产作业人员

MS07

危险化学品的管理：介绍如何通过对化学品进行分类/标识，完成化学品危害知识沟通，建立本公司的化学品的管理系统，及泄漏防护和应急方法，减少因化学品而导致的事故和损失。

1天

EHS专业管理人员，仓库、采购、使用及接触危险化学品的所有人员。

MT05

泄漏防护与应急：作为化工生产的原料、中间体及产品的危化品种类不断增加, 在生产、经营、储存、运输和使用过程中发生的危化品泄漏事故也不断增多，此类事故的发生，不仅会造成企业的经济损失，也会对周围的社区造成影响，被公众媒体所关注，从而影响到企业的形象。本课程通过介绍化学品泄漏及应急处理，使学员掌握如何将已发生的事故危害的后果和伤害降至最低。

1天

EHS专业管理人员，仓库、采

购、使用及接触危险化学品的所有人员。

OT04

搬运和叉车安全：因物料存放、搬运不当及叉车与作业人员在同一作业区混合作业而导致的伤害事故时有发生，如何通过对物料存放的良好规划、改变人力搬运物料的不安全习惯，一并做好叉车安全管理来降低伤害事故的发生。

1天

安全管理人员、生产现场主管、技术人员、涉及厂内机动车辆使用与管理的人员。

MM21

GHS化学品分类及标记全球协调系统实务：本次培训针对使用到化学品的行业的共同需要开发，了解GHS的发展历史，实施益处，如何实施，具体标示方法等结合案例进行深入讲述。

1天

EHS专业管理人员，仓库、采购、使用及接触危险化学品的所有人员。

OT01

用电安全：介绍电气安全管理的基本内容；明确各个职能部门或责任人员在电气安全管理过程中的职责；探讨现场电气安全管理模式或有效管理的方法；明确如何实施现场电气安全管理。

1天

现场生产管理人员、环安健管理人员、电气维修人员和设备维修人员。

EHS23

污染源控制与监测：基本国家排放标准要求，分析常见工业及生活污染源的控制方法，控制参数及监测手段，如何取得最有效监测数据并分析其符合性。

1天

企业环境管理人员

EHS32

作业环境与职业病防护：常见职业病与工作场所的关系，国家相关法规与劳工原则，职业病控制方法与防护用品选择，体验项目指标及其含义。

1天

企业安全．人事行政总务主管，车间负责人.

OT18

固体废弃物管理：有效减少／控制废弃物的产生，降低成本与费用，再设计．再利用．再回收及再循环的原则，方法与成功案例。

1天

企业环境．工程及行政管理人员。

MS15

企业减碳实用课程：课程主要针对CO2计算方法/企业如何计量自身碳排放；分享减碳的成功案例；如何评价减碳项目的实施效果 ；面对碳管理要求如何应对。

1天

企业环境保护、节能技术的负责人；；能源管理经理、主管；环境管理体系管理者代表；企事业单位负责节能、规划、监督、管理的人员等

TM05

新工厂（工艺、设备）的EHS预评估：许多企业在不断地革新和发展壮大，新的工艺、设备、甚至新工厂会持续的加入进来，而企业的EHS管理人员也必须对所有新的、大的项目进行EHS预评估，以减少/杜绝因“未知”而带来的新的潜在的风险介绍新工厂EHS风险预评估的内容；介绍风险评估的最佳方法；有利于学员作新项目的决策，确保企业维护长期、稳定的EHS工作环境。

2天

系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，

包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。

EHS33

节能趋势及其要求：能源问题已经成为我们生活中普遍关注的问题。企业如何从战略的角度审视自身企业的节能？本课程包含：1）节能与生产；2）企业能源消耗的弱点；3）国内外能源管理差距；3）节能趋势

1天

环境管理人员，中高层管理人员

ER01

EHS现场急救培训：掌握最基本的急救知识，不仅可以减小自己和他人的受伤害程度，更重要的是为生命赢得宝贵的时间。课程介绍四部份内容：1）心肺复苏术2）紧急事项的处理；3）创伤四项技术；4）制造业现场常见事故

1天

医务人员，企业内具急救任务的人员；EHS现场管理人员。