雀巢(中国)有限公司《危险化学品与

2023年12月11-12日共生代资深老师张凯老师受邀到雀巢(中国)有限公司(以下简称雀巢公司)进行为期两天的《危险化学品与职业健康管理》培训。张凯老师是EHS 类课程专业讲师,有近 30 年工作经验,熟悉环保、工业卫生、安全管理
欢迎随时咨询
您现在的位置:首页 专业培训服务 内训 内训分类 EHS高级管理类  EHS环境职业健康安全经理人

EHS环境职业健康安全经理人

来源:共生代     发布日期:2013-02-28     点击数:6631
此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验,我们努力通过2天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情!

环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,环境健康安全(EHS)管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,EHS经理需要全面掌握各方面的知识,肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?
 如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等都是我们安全经理所头痛的问题。
在这里你将找到答案,《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。

 

适合人员:本课程尤其适合企业内的环境管理人员,在企业从事环境管理体系认证工作的人员、在环境管理体系实施过程中承担内部审核工作的人员、有志于从事环境管理工作的人员。

地    点:广州市区    

备    注:若需报名,请向我司领取报名表。

王老师:

安全工程专业学士,具二十多年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,捷普,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。

彭老师:

清华大学环境工程硕士,广东省企业生产负责人安全培训讲师,企业负责人安全培训讲师国际IEMA-EARA注册主任导师,从事大量环境健康安全技术与研究工作,具丰富的企业辅导经验,有深厚的理论与实践基础,对企业EHS战略发展,集团运作十分熟悉,是我国知名的环境健康管理领域专家,90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。已进行过几百场次的专题培训课程。

第一节:EHS管理理论发展            
              Deming系统安全论责                
              马斯洛需要层次理论
              职业安全健康费用模型
              海因里希事故因果连锁论
              海因里希事故三角

第二节:EHS法规体系演变及趋势
              中国EHS法规体系介绍
              美国EHS法规体系介绍
              法规体系的演变和趋势

第三节:EIA和OHS风险管理
              危险源辨识
              风险评估
              风险控制
第四节:环境要素管理
              公司的环境承诺
              化学品/气体管理
              废水排放管理
              废物管理
              环境噪声管理 
 第五节:工业卫生与职业健康管理
               工业卫生和职业健康评估和实施
               职业健康和卫生管理制度建立
               个人防护用品的选择和使用
               人机工程学
                IAQ-室内空气质量

第六节:EHS运行监测及整改
              EHS运行监测
              安全隐患报告体系
              变动管理 - MOC
              检查表的设计
              现场检查技巧
              整改措施的跟踪

第七节:应急响应
              应急响应计划的制订
              紧急疏散计划及定期演习
              应急计划的后勤准备
              应急计划演习的组织与实施
              应对媒体的基本方法
              防火防爆

第八节:EHS管理体系框架介绍
              EHS管理体系模式及体系建立逻辑
              EHS管理体系和ISO体系对照
              EHS管理体系文件结构
              EHS管理体系关键条款
              EHS体系建立及审核应对.
第九节:事故分析和防范
              事故报告
              事故应对措施
              事故调查启动及程序
              事故原因分析
              事故防范措施

第十节:高风险作业及工作许可制度
              高风险作业
              上锁挂牌LOTO-危险能源控制
              施工现场高风险作业
              工作许可证类型
              动火
              受限空间
              带电作业
              高作业
              开挖
              吊装作业

第十一节:EHS培训系统
                 培训需求的识别
                 培训的实施与效果的考核

第十二节:EHS文化的建立
                  EHS文化的重要性
                  EHS人员的角色职责
                  EHS绩效评估
                  EHS管理委员会和员工参与
                  公司对EHS的承诺及其外在体现
                  明确对管理层的期望EHS活动

本课程开设为公开课程和企业内训两种
本课程如果作为企业内训课程,需要提供以下资料:供应商种类及其生产工艺特点、典型作业工作流程、作业环境和设备、供应商现场EHS管理图片等,以便课程能够更符合实际.

download: MM14-EHS环境健康安全经理人培训.pdf

 

download: GSD课程报名表.doc


相关阅读