企业人员安全行为管理-BOS/BBS

在调查了美国的75000起工业伤害事故，发现有98%的事故是可以预防的，只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的。而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的，因此，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。

模块一：安全行为模式
         安全三角形
         需求/动机与标准化作业
         安全目标/文化对员工行为影响
         基本的心理需求
         中国人行为模式中看员工管理
模块二：常见不安全行为
         不安全行为的种类
         不安全行为的产生/分析
         性格与不安全行为
         环境与不安全行为
         典型不安全行为和不安全心理实例
模块三：安全行为管理工具使用
         行为观察法（BOS）
         BOS应用与实践
         课堂练习－发现不安全行为
         员工的不行为纠正模式
         练习－现场反馈行为的激励
模块四：情景演练
（1）员工不安全行为及其管理研讨
（2）BOS应用实战
（3）BOS与EHS管理 

企业在既定的设备设施和管理体制下，人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯，心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面：

        1. 介绍企业的员工安全行为模式；

        2. 如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全；

        3.避免和减少不安全行为的一些方法。

王红老师

                ――共生代公司技术总监，安全工程专业学士

                ――安全评价师

                ――企业负责人安全培训讲师

                ――ISO9000ISO14000OHSAS18000 审核员

王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验，熟悉工业卫生，安全管理，现场管理，EHS审核，EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结；注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情，其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。

适合人员：EHS管理人员，设备设施和仓管、现场主管，班组长，EHS系统管理人员。需具备安全常识，危害与事故基础知识，企业常规安全管理规范等。

地    点：广州市区    

备    注：若需报名，请向我司领取报名表。

本课程开设为公开课程和企业内训两种

本课程如果作为企业内训课程， 课程开始前需要进行现场访问或提供以下实际资料：典型作业的工作流程、作业环境和设备，安全事故资料，员工典型不安全行为的影象资料，现场安全管理图片。以便课程能够更符合实际。