第二十届EHS峰会圆满举办！

中国古代哲学名篇《道德经》有云：祸兮，福之所倚。

2024年，是充满波折的一年——全球经济波动，企业同质化竞争越发激烈，要有所突破似乎格外艰难，但我们始终在上下求索，努力创新。

而正如上面所言，“祸”的背后是“福”，是能够脱颖而出的机会。

如何提升自身的竞争力？

如何在众多同质化竞争中实现卓越？在面临危机时，如何精准捕捉转瞬即逝的机遇？

2024年11月8日，在共生代和中国环境健康安全网举办的第二十届EHS峰会，以“强化系统，提升效能，提升企业竞争力”为主题，在广州隆重开幕。此次峰会吸引了线上线下超过四百名参与者，同时邀请了资深EHS咨询师团队、企业代表及行业领军人物，共同分享宝贵经验，深入探讨行业未来发展趋势。此次峰会不仅是一场EHS知识与经验的深度交流，更是一次思维碰撞、智慧交融的盛会，激发出无数耀眼的思想火花。

《专业专注，以解决问题为导向，落地EHS最佳实践》

共生代董事长 彭小燕：

我们需要一个方法，一步一步往前走，而不是走三步停两步，所以先要有地基，抓住重点，合法合规，才有机会细化系统，然后才能深入EHS。我们的企业要会给自己定位，有很多企业已经架好了框架，但很多人都在忙着监督、报告、调查，但上级真正关心的是EHS愿景，是否和公司理念契合，这个错位导致了合规、风险管理等等基础立不住。所以我们要思考问题出在哪，是机构、是风险管控，是不是真正的基石扎的够深、够强、够坚硬。

《EHS法律法规变化与趋势》

共生代资深顾问 张凯：

从2023年10月到2024年9月这12个月的时间里，新增了3126部，废止了416部EHS法规。从法规变化趋势上看，增加了温室气体自愿减排的市场机制，为更多企业参与减排提供了机会和途径；对新污染物发布了标准体系表，填补了标准体系的空白，深化了环境风险的防控；生产安全事故也从单纯的伤亡人数为依据转变了综合考虑多方面因素，加强了对严重安全事故的处罚；另外对有限空间作业的各个环节都提出了明确要求，从粗放式管理向精细化管理转变。

《安全管理的顶层设计与精益管理》

精益管理专家 姜子学：

良好的安全业绩是良好商业表现的基础，是基础的基础，是桶底，是房角石，没有安全就没有一切，所以在任何时候、任何情况下，没有什么事情比员工的生命安全和身体健康更为重要。正因如此，才要敢于设立高安全目标，把安全指标纳入精益绩效管理中。

《低碳企业建设与实践》

广东省低碳产业促进会副会长 聂兵：

全球各国已经达成共识，要采取各种措施来应对气候变化问题，欧盟、美国等国家已经开始逐步对碳密集型产业征收碳关税，我国则采取一个新机制、两个碳体系、三个碳制度来积极稳妥地推进碳达峰碳中和。

《设备完好性管理》

共生代资深顾问 廖敏坚：

安全人员经常会关注“不安全行为”和“不安全状态”，却容易忽略设备、装置的实际情况是否满足它的预期功能，所以需要一种管理方法来确保设备在整个生命周期里的完好性。设备完好性管理是过程安全管理的一个重要环节，贯穿了设备和装置从设计安装到停止服务、拆除回收的整个寿命期。关键设备出现关键故障可能就会殃及整个生产，所以要重视，要专人专门负责。

《数据化信息化安全管理》

共生代主动安全首席顾问 陆国富：

梳理当前企业安全管理的现状后，会发现数据化信息化管理已然成为最短版。为什么要做数据化信息化？因为数据化信息化安全管理是企业增强系统管理，提高企业综合效能的关键抓手，是企业管理精细化的必由之路。没有数据收集、分析，就没有管理！

共生代在本届峰会上推出全新的服务产品：

EHS-AI平台——领航EHS管理新时代，AI平台服务助力企业全面合规，数据智能，风险洞察，效率倍增；

低碳路径规划——碳索生命周期，规划绿色低碳发展；

主动安全数据化信息化管理——科学精细化安全管理呼喊数据化信息化管理；

安全管理与精益管理——助力企业降本增效，稳步前行；

安全管理系统——可视化·聚焦风险，数据化·强化落实，轻便化·一手掌握。

相信新的服务能给企业带来全新突破！

结语：

正如马克思所言，发展呈现为螺旋式上升和波浪式前进的模式，道路虽曲折，但前途一片光明。新的挑战带来了新的风口、新的效益、新的突破。而在寻求突破与革新的“变”中，EHS是保障所有的“稳”，达成“稳中向好，稳中有变”的局面，才是好的发展局面。共生代将与企业并肩前行，以高质量的服务助力企业，强系统，提效能，提升竞争力，继续共生、共荣、共享、共进、共勉，最终实现共赢！