第二十届EHS峰会圆满举办!

中国古代哲学名篇《道德经》有云:祸兮,福之所倚。2024年,是充满波折的一年——全球经济波动,企业同质化竞争越发激烈,要有所突破似乎格外艰难,但我们始终在上下求索,努力创新。而正如上面所言,“祸”的背后是“福”,是能够脱颖
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2024-04-EHS-Newsletter总第218期

来源:gsd_helen     发布日期:2024-09-25     点击数:54
2024-04-EHS-Newsletter总第218期

ESG——引领企业可持续发展


前言:

2004年,联合国时任秘书长科菲·安南邀请50家世界顶级投资机构的首席执行官参加国际金融公司(IFC)与瑞士政府发起的倡议,讨论如何做出更好的投融资决策。2004年,作为上述倡议的成果,联合国全球契约组织(UNGC)在其发布的报告《关心者赢》(Who Cares Wins)中正式使用ESG相关表述,并号召全球金融机构与投资者将ESG更好地融入金融分析、资产管理与证券交易之中。


2006年,联合国责任投资原则组织(UN PRI)列出6大原则、34项建议可行性方案,旨在引导并推动投资机构在决策过程中纳入ESG考虑因素。


此后,相关国际组织和全球主要投资机构持续深化ESG理念并创立相关披露标准、评级体系以及投资产品,逐渐形成相应的ESG理念、原则和标准体系,为广大投资者提供投资指引。


一、相关概念认识

ESGEnvironmental, Social and Governance),从环境、社会和公司治理三个维度评估企业经营可持续性与对社会价值观念的影响;


“双碳”原意是“碳达峰、碳中和”,延伸指:企业开展节能减排(碳)工作,“双碳”是“ESG”中“E”部分的关键内容

 

二、ESG对企业可持续发展的重要意义

ESG实践对于提升企业形象和竞争力最为关键


ESG对企业竞争力的提升具有重要意义。在市场竞争日益激烈的背景下,企业需要通过不断提高自身的竞争力来保持市场地位。而ESG作为企业的核心价值观和行为准则,能够帮助企业建立良好的企业形象和品牌声誉,吸引更多的消费者和投资者。例如,通过环境保护和资源节约措施,企业能够降低生产成本,提高资源利用效率,从而在市场上获得竞争优势。


同时,关注社会责任和员工福利,可以吸引高素质的人才加入企业,提升企业的创新能力和竞争力。此外,良好的公司治理结构能够确保企业运作的透明度和规范性,提高投资者的信任和企业的可持续发展能力。


良好的公司治理对ESG实践有何影响?

ESG框架下,过分强调环境和社会维度可能模糊企业的治理重点和战略方向。企业的主要任务是为股东创造价值,这是为其他利益相关者创造价值的基石。只有保证企业的存续和发展,才能为更多利益相关者服务。但若过度关注环境和社会目标,可能导致资源和注意力分散,忽略基本治理任务,如确保财务透明度和股东权益保护。


治理责任,如财务透明度和股东权益保护,是确保企业能够持续、稳定和合法运营的基础。忽视这些基本的治理责任可能会影响企业的信誉和法律合规性,从而影响企业的长期发展。而在面对具体问题时,明确的责任分界能为管理层和董事会提供清晰的指导和决策依据。如果责任分界模糊,可能会导致决策混乱和执行困难,从而影响企业的效率和效果。


三、现阶段,企业在实际运行中可以通过做好哪些工作来为企业的ESG建设助力?

要回答这个问题,首先要了解ESG的构成,“ESG”(Environmental, Social and Governance),包括环境、社会责任和公司治理三方面内容,企业可结合自身实际情况,着手开展一些切实可行的工作,并逐步深化:


“环境方面”:企业首先需做好自身的环境污染预防与治理工作,包括:废水、废气、固废、噪声等环境因素的管控,确保符合相关环境法律法规要求,这也是企业长期以来一直在做的工作;在此基础上,因应“双碳”要求,积极开展节能减碳相关工作,逐步实现绿色低碳转型。


“社会责任方面”:首先企业要做好运营过程中的职业健康安全管理,也就是平常所说的安全生产工作,通过建立健全有效的职业健康安全管理体系,充分识别生产运营过程中存在的危险源,并加以妥善管控,避免员工伤害和安全事故的发生。同时,企业要关注劳工保护、劳工权利等方面问题,并建立相关管理机制,确保合法用工、工资/工时/加班/女工保护/员工福利方面等方面符合国家相关法规要求;同时需建立切实有效的投诉/申诉机制,应对员工的诉求。在此基础上,企业可积极参与一些社会公益和慈善活动。


“公司治理方面”:这部分涉及企业内部管理层决策和监督机制、财务透明度和内部控制、股东权益保护、反腐合规等方面内容,企业可根据自身实际,积极对标高标准企业,着手建立完善相关管理机制。

 

四、ESG未来的发展趋势

ESG理念起源于社会责任投资(SRI),最早可追溯至20世纪60年代的西方国家,20世纪80年代至90年代,ESG投资的概念开始形成,但尚未广泛普及。投资者开始将环保、社会责任等因素纳入投资决策,同时排除与社会、治理、环境方面相冲突的企业;进入21世纪后,ESG投资理念逐渐成熟,并在全球范围内得到广泛应用。特别是在2008年金融危机后,投资者对可持续投资的重视程度显著提升。全球多个国家和地区的监管机构开始深入细化ESG资管产品分类体系及披露准则,加强ESG投资相关产品的披露和监管。


在中国,ESG投资市场还处于起步阶段,但已经显示出快速发展的势头。中国政府对ESG投资的重视和支持,以及国内投资者对可持续投资理念的日益关注,预示着中国ESG市场的巨大潜力。


中国企业应如何准备以适应这些变化?

目前“重视ESG的企业/ESG做的好的企业才是有(投资)价值的企业”越来越成为国际共识,在可预见的将来,这一趋势还将进一步显化。企业应清楚地认识到这一趋势,并积极主动地去拥抱它,尽早开展ESG相关工作。


如何通过有效的ESG管理实现可持续发展和长期价值创造是企业面临的重要问题。企业应该将ESG纳入企业战略和管理体系中,建立完善的ESG指标体系和评估机制,确保ESG的有效实施和监督。同时,企业应该加强内外部的沟通与合作,与利益相关者共同推动ESG的发展和实施。


此外,企业应该注重ESG信息的披露和透明度,向投资者、消费者和社会公众展示企业的ESG成果和努力。通过有效的ESG管理,企业能够实现可持续发展和长期价值创造,实现企业竞争力和社会责任的双赢。


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