第二十届EHS峰会圆满举办!

中国古代哲学名篇《道德经》有云:祸兮,福之所倚。2024年,是充满波折的一年——全球经济波动,企业同质化竞争越发激烈,要有所突破似乎格外艰难,但我们始终在上下求索,努力创新。而正如上面所言,“祸”的背后是“福”,是能够脱颖
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2023-10-EHS-Newsletter总第212期

来源:gsd_helen     发布日期:2024-02-18     点击数:183
创建主动安全文化的意义与途径

前言:

在今年9月的第19届EHS法律法规年度峰会上,共生代首席顾问彭小燕老师说:“回到一个根本的问题,到底为什么有的企业可以成为百年企业?中国有多少企业可以成为百年企业?企业的根基在哪?企业的高质量能够持续百年、千年、甚至更长时间的根基在哪?什么是高质量?我问问各位,我们的EHS高质量又在哪?我们是在为高质量的企业服务,还是本身我们创造著高质量EHS本身?你的工作只是为了应对下一次总部检查,还是为满足一年的合规评估报告?

回到高质量上,我们是否经得起检验,是否经得起人心,是否经得起时间,希望大家更多的思考和探讨。EHS需要创新,EHS需要高质量

 

主动安全文化是什么

共生代资深专家陆国富老师也在分享中说到:要建百年的基业,创百年的品牌,要做到这一点是不容易的。如果想赚快钱,以破坏环境,牺牲员工的职业健康,甚至于牺牲员工的生命,那样获得的利润是不光彩的,不可持续的。所以风险的‘防管控’很重要,我这里要比国家的提法多一个字, 多一个‘防’,平时都是风险管控,但防’是特别重要,体现了主动出击

开创百年品牌,企业就应该而且必须摒弃“被动安全文化”,创建完全与之“被动”相反的“主动安全文化”。“主动安全文化”以“人人、处处、时时、事事预防领先”为特征。“主动安全文化”创建的动力来自企业风险防管控的要求与自身可持续发展、成为行业领导者的内部需求。

“主动安全文化”具有三个突出的特征:

一、 具备前瞻性的运行风险防、控、管的优秀管理战略、思路与方法;

二、 采用事事、处处、时时、人人,全方位、全过程实践防范领先的行事方式;

三、 具有主动影响、带动行业与社区共同创建绿色、安全供应链和绿色祥和社区的宏大格局。

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