在看到预言9·11的男人这样的报道时，不禁在心里默默地竖起了大拇指。但转念又一想，瑞克天天抓着这些高级白领做应急疏散，烦不烦，有必要吗？我自己工作所在的写字楼也有40多层，却从未见有过应急疏散演习，我却也心安理得。——我还是个假的安全员！ 明哲保身，所以，不愿意多挑剔他人；爱面子，因此，不喜欢被挑剔、被鸡蛋里挑骨头。那，鸡蛋里有骨头吗？挑不挑？是自以为是盲目地挑别人，还是胸中有朝阳、有理有据？ 因此，本期聚焦：鸡蛋里面有骨头吗？——我可能是个假的安全员！[详细进入]

 事故判刑厉害：8.12天津滨海新区危化品仓库爆炸，49人获刑！党、政府前所未有重视安全，厉害：《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《安全生产法实施条例》（征求意见稿）等EHS重磅文件出台！ 环保督查风暴，厉害：仅佛山一市，截至2016年12月11日共出动执法人员11865人次，关停企业793家，破获环境涉刑案例11宗，刑拘5人，逮捕3人，移送起诉3人！ 雾霾厉害：2016中国大部被雾霾困扰，进入2017，韩媒体称中国雾霾影响韩国，雾霾俨然已走出国门，更厉害！ 事故也厉害：江西丰城电厂坍塌、内蒙古赤峰煤矿爆炸等重特大事故！ 因此，本期聚焦：2016，EHS领域之变化。[详细进入]

         过了双十一，又到双十二，然后就到了圣诞新年季！年终了，要拿年终奖，要冲销售业绩、要赶工期、要写总结，一夜之间大家都变得行色匆匆，无心看风景。一个字来概括：赶！ 纵观天下武功，唯“快”不破！如今天这条“真理”不仅在商界大行其道，在高科技创新上，在企业发展上也是风声鹤戾！应对快速的市场变化，应对人们注意力的速度切换，应对迅速扩大规模重磅推市的商业运作逻辑，每一个人的脚步似乎都快了很多，大家都在拼命“各自赶路”、“你追我赶”。 安全呢？？可是赶得上的？？ 因此，本期聚焦：边走边干，安全怎么“赶”？——越来越快，越来越快，EHS人怎么跟得上？[详细进入]

 职场人，特别是EHS人，对“培训”二字都很熟悉，也常感慨：培训了那么多，重复了那么多，员工为啥还不重视？EHS人也常参加培训，老师讲了很多，自己又留下了多少？八小时之内，EHS人或许可以做到认真遵守规则规范；八小时之外，EHS人如何向家人、向朋友介绍所从事的工作呢？ 如何让EHS法规条文跳动起来？避免枯燥的培训，让员工在培训结束后，能够身体力行，而不是培训结束就完事。是靠讲故事？还是拿起法律法规作为杀威棒？ 因此，本期聚焦：培训完了，听众带回了多少？留下多少给作为讲师的你？——EHS培训如何开展[详细进入]

 《职业病防治法》2016年7月2号再次修订，这是下一步严格监管的信号。然而，如果非常现实地来说，职业卫生工作做到合法合规谈何容易？危害因素多却分散，而去年出的《职业危害因素分类目录》又增加了许多内容；而职业危害因素评估与检测虽说有专业机构的支持，但进入企业的实际操作环节却很难执行——做了防尘就不用口罩？降噪做到什么程度，PPE才能简化？而这一切与员工是否得病症之间，却不是一一对应！ 职业卫生工作不易，合法是企业的必须。然而，规范呢？标准呢？作为法律法规体系的重要组成部分，违规、处罚、黑名单，企业名誉受损，员工受罪，EHS人战战兢兢„„ 那么，什么才算合规？事情完成与做好之间的区分在哪里？又该如何拿捏？ 因此，本期聚焦：职业卫生100%合规，有多难？——怎么破？[详细进入]

 近年来，激光的应用已越发普遍，大到军事领域的激光武器，小到街头小贩叫卖的激光手电，或许在不久的将来激光电视也将进入普通人的生活。这些产品离不开激光，此外，在企业的生产过程中，也随处可见激光应用的例子。那么，激光危险吗，在使用过程中又有哪些特殊的保护需要呢？ 因此，本期聚焦：激光的应用及安全防护。[详细进入]

 EHS.CN前言： 惠子曰：“子非鱼，安知鱼之乐？”庄子曰：“子非我，安知我不知鱼之乐？”EHS人员的工作离不开一线员工，管理工作的得失成败很大程度上都取决于一线员工的贯彻执行，无论多么完美的管理体系，多么高精尖的仪器设备，离开了人的落实和操作，都是零。 管理不是硬邦邦的法规条文，不是一个“我以为”接着一个“我以为”，不是一切以自我为中心！ 因此，本期聚焦：EHS人的基本素养——学会换位思考。[详细进入]

 与人打交道、说话，每天都会发生，有效地进行沟通更是我们EHS人必须要掌握的。与此同时，由于EHS外延极为宽泛，EHS人在工作、生活中会遇到所谓的安全“闲事”，大家又会做出怎的选择，立马处置？善意提醒？还是事不关己高高挂起？在处置过程中，有了解沟通对象吗？沟通有效吗？这些都关系着EHS管理是否有成效。 因此，本期聚焦：安全的闲事，管呢，管呢，还是管呢？[详细进入]

 闻道有先后，术业有专攻。社会的进步离不开专业化分工，专业的人做专业的事，最有效率，最节省时间，效果最好，能实现效益的最大化，创造更多的社会财富。把与企业价值无关的都外包出去！把更多资源和时间投入到核心业务中，如产品研发、市场营销等等。 那么，服务外包出去了，相对应的安全风险、管理风险是否可以外包出去？企业是否可以就此做甩手掌柜了呢？ 因此，本期聚焦：服务外包出去了，风险也能外包出去吗？[详细进入]

 企业要生存，成本、效益、利润最关键。然而，“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这是不可逾越的红线！”以人为本，安全第一！法律法规明确规定了企业必须要有安全投入，来达到必须具备的安全生产条件。 现在，经济形势严峻、企业效益不好时，老板不愿意在EHS上投入，也不敢投。担心投了没有产出，会进一步影响企业的效益。没钱，EHS工作本身就不大好开展；现在雪上加霜，老板的支持在哪里？ 如何才能更好地获得老板的支持，让老板真正意识到投入EHS是必须！又该如何把握分寸，别把老板逼急了？这中间的平衡，就是“投入EHS，值吗？” 本期聚焦：晒晒企业的EHS经济账——谁说EHS人不能创造效益！[详细进入]