《职业病防治法》2016年7月2号再次修订，这是下一步严格监管的信号。然而，如果非常现实地来说，职业卫生工作做到合法合规谈何容易？危害因素多却分散，而去年出的《职业危害因素分类目录》又增加了许多内容；而职业危害因素评估与检测虽说有专业机构的支持，但进入企业的实际操作环节却很难执行——做了防尘就不用口罩？降噪做到什么程度，PPE才能简化？而这一切与员工是否得病症之间，却不是一一对应！ 职业卫生工作不易，合法是企业的必须。然而，规范呢？标准呢？作为法律法规体系的重要组成部分，违规、处罚、黑名单，企业名誉受损，员工受罪，EHS人战战兢兢„„ 那么，什么才算合规？事情完成与做好之间的区分在哪里？又该如何拿捏？ 因此，本期聚焦：职业卫生100%合规，有多难？——怎么破？[详细进入]

 近年来，激光的应用已越发普遍，大到军事领域的激光武器，小到街头小贩叫卖的激光手电，或许在不久的将来激光电视也将进入普通人的生活。这些产品离不开激光，此外，在企业的生产过程中，也随处可见激光应用的例子。那么，激光危险吗，在使用过程中又有哪些特殊的保护需要呢？ 因此，本期聚焦：激光的应用及安全防护。[详细进入]

 EHS.CN前言： 惠子曰：“子非鱼，安知鱼之乐？”庄子曰：“子非我，安知我不知鱼之乐？”EHS人员的工作离不开一线员工，管理工作的得失成败很大程度上都取决于一线员工的贯彻执行，无论多么完美的管理体系，多么高精尖的仪器设备，离开了人的落实和操作，都是零。 管理不是硬邦邦的法规条文，不是一个“我以为”接着一个“我以为”，不是一切以自我为中心！ 因此，本期聚焦：EHS人的基本素养——学会换位思考。[详细进入]

 与人打交道、说话，每天都会发生，有效地进行沟通更是我们EHS人必须要掌握的。与此同时，由于EHS外延极为宽泛，EHS人在工作、生活中会遇到所谓的安全“闲事”，大家又会做出怎的选择，立马处置？善意提醒？还是事不关己高高挂起？在处置过程中，有了解沟通对象吗？沟通有效吗？这些都关系着EHS管理是否有成效。 因此，本期聚焦：安全的闲事，管呢，管呢，还是管呢？[详细进入]

 闻道有先后，术业有专攻。社会的进步离不开专业化分工，专业的人做专业的事，最有效率，最节省时间，效果最好，能实现效益的最大化，创造更多的社会财富。把与企业价值无关的都外包出去！把更多资源和时间投入到核心业务中，如产品研发、市场营销等等。 那么，服务外包出去了，相对应的安全风险、管理风险是否可以外包出去？企业是否可以就此做甩手掌柜了呢？ 因此，本期聚焦：服务外包出去了，风险也能外包出去吗？[详细进入]

 企业要生存，成本、效益、利润最关键。然而，“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这是不可逾越的红线！”以人为本，安全第一！法律法规明确规定了企业必须要有安全投入，来达到必须具备的安全生产条件。 现在，经济形势严峻、企业效益不好时，老板不愿意在EHS上投入，也不敢投。担心投了没有产出，会进一步影响企业的效益。没钱，EHS工作本身就不大好开展；现在雪上加霜，老板的支持在哪里？ 如何才能更好地获得老板的支持，让老板真正意识到投入EHS是必须！又该如何把握分寸，别把老板逼急了？这中间的平衡，就是“投入EHS，值吗？” 本期聚焦：晒晒企业的EHS经济账——谁说EHS人不能创造效益！[详细进入]

 在上一期的NewsLetter中，我们重点关注了EHS小鲜肉、EHS老鸟等不同阶段EHS人的困惑及落寞，同时指出EHS人需团结一切可以团结的力量，组建自己的EHS团队。那么，对于各位EHS朋友来说，其职业发展如何？职业发展过程中又有怎样的心路历程？职业生涯是否有迹可循？ 因此，本期我们聚焦：九段EHS管理——EHS人打怪升级术！[详细进入]

 内在的社会属性决定了我们是群居性生物；外在的生存、发展的压力又决定了我们需要与人沟通、协作。而企业的EHS人却似乎很孤独，EHS部门往往就那么两三个人，甚至只是个光杆将军，面对的却是涉及面广、专业性要求高、时效性强、危险性高、责任重大的一个局面；一个不当、一个意外、一个疏忽，轻则造成财产损失，人身受伤；重则危及生命，触犯法律，受到惩处„„如果我们只是一个人，我们是否能够承受？法规要求愈发严格，员工对EHS要求逐渐提高，员工最不满意的除了食堂就是工作环境，这就是EHS；领导们要控制成本、企业效益的压力也在攀升，砍掉哪些预算，EHS又首当其冲；增加EHS专业人员人数几乎不可能，被指派了各部门EHS联络员，却无法凝聚，状如散沙；开个EHS会议，却变成了讨论质量、讨论生产计划。“安全第一”说是第一，但人们还是将EHS的事排在了会议的最后„„如果我们只是几个人，我们是否能够承担？凡此种种，与何人说？我们需要团队，我们需要集体的力量，一起承担、一起分担！本期我们聚焦：寂寞的EHS人——你渴望怎样的团队？[详细进入]

 亲爱的EHS朋友: 新年好！ 2015年节奏变快，时间变慢，怎一个“快”字了得！ 第一“快”：速度！ 事情越来越快地发生着！在同一个时间段内，越来越多事情涌现与发展！ 2015，新法出台的几乎同时，配套规范也发布了；事故的发展与调查报告不再需要等，随时可以看到；更多的人不再讨论分析、不再规划目标，而是用执行的结果去回头看目标的设定与要求的提出。 EHS朋友，2016更要快快行动，跟上节奏！ 第二“快”：心情！ 很多EHS朋友用“痛快”来形容2015！是，痛并快乐着！ 因为经济形式，有些EHS职位没有了，也有些工作职责扩大了；因为法律要求，有些EHS人“被影响”了，也有些EHS人影响了更多人；因为专业能力，有些EHS人被下课了，也有些跳出来创业！ EHS朋友，2016将更深入，需要更大的决心！ 第三“快”：成果！ 假的永远真不了！EHS要靠业绩说话！事故数减少了，但沉船、爆炸与滑坡……我们看不清、看不懂！ 事故只是后果，冰山下面才是重点。更多决策与制度设计、机制运作的风险进入视野，影响决策的到底是什么？更多隐藏的逻辑、更多人性的“缺陷”，更多情理之中、意料之外的诱因！ EHS朋友，2016要溯源，要敏锐要掌握先机，要扩散要让更多人成为EHS！[详细进入]

 “有关调查结果显示，存在职业病危害的企业占全国企业总数的30%以上，职业病危害接触人数逾2亿。”加之实际工作中职业健康检查率低、职业病潜伏期长、隐匿性强，也即意味着实际患病人数更多。而职业病认定过程艰难，申请通过率又不高，使得职业病问题愈发严重！ 继2013年12月23日修订版的《职业病分类和目录》颁布之后，《职业病危害因素分类目录》，于2015年11月17日由国家卫生计生委等四部门联合公布并印发，为职业病防治工作提供了强有力的保障。 职业病防治形势依然很严峻，监管层大力支持。那么，各相关方，该何去何从？[详细进入]